B) Manažerské účetnictví:

B) manažerské účetnictví:
– poskytuje info:
– o průběhu hosp. činností uvnitř účetní jednotky
– o některých složkách majetku
– pro podnikatelskou politiku (marketing, polit. odbytovou, zásobovací, výrobní, finanční, úvěrovou)
– zahrnuje:
a) vnitropodnikové účetnictví
– předmětem: evidence skutečného průběhu hosp. činností uvnitř podniku
– poskytuje info pro rozhodování a kontrolu uvnitř úče jednotky
– jeho vedení je na vůli úče jednotky – není regulováno orgány

b) kalkulaci
– vyčíslení vlastních nákladů na jednotku jednotlivých výkonů
– poskytuje podklady pro plánování v podniku, tvorbu a kontrolu cen, hodnocení hospodárnosti
– dělení:
ba) předběžná:
– sestavuje se před zahájením výroby,
– stanoví předběžné náklady na jednici výkonu
– podkladem: technickohospodářské normy, rozpočty režijních nákladů
bb) výsledná:
– sestavuje se po provedení výkonu

c) rozpočetnictví
– podrobně rozpracovány úkoly týkající se hospodaření (náklady, výnosy) jednotlivých vnitropodnikových
útvarů
– slouží k zajišťování plánovaných úkolů, poskytuje info pro sestavení předběžních kalkulací

d) operativní evidenci
– sleduje některé úseky hosp. činnosti podniku
– zaměřuje se na záznam jednotlivých hosp. jevů, který se uskutečňuje po jejich vzniku
– patří sem: záznamy o docházce pracovníků, o příjmu a výdeji materiálu ve skladu,..

e) vnitropodnikovou statistiku
– shromažďuje a zpracovává info o hromadných stejnorodých jevech, zjišťuje jejich vzáj. souvislosti,
vývoj a příčiny změn