U režijních nákladů jsou etapy modifikovány takto

U režijních nákladů jsou etapy modifikovány takto:
1. stanovení podrobných standardů dílčích režijních položek podle dílčích vztahových veličin
2. využití standardů pro sestavení režijních rozpočtů podle útvarů (odpovědnostních středisek)
3. zjišťování skutečné režie
4. výpočet a analýza odchylek
5. opatření

Stanovení podrobných standardů režijních položek a jejich přiřazení útvarům je základem pro přiřazení rozpočtovaných režijních nákladů výrobkům a sestavení kalkulace standardních nákladů. Optimální způsob přiřazení režie výrobkům se teprve hledá.

5.3. Změny standardů (norem) a odchylky

Odchylky
Odchylky od norem se člení:
– podle příčin,
– podle odpovědnosti
– podle místa vzniku
– podle výrobků, výkonů
Rozhodující význam má členění odchylek podle příčin a podle odpovědnosti.

Využitelnost odchylek
– Zjišťování, kontrola a rozbor odchylek slouží k řízení podle výjimek. Standardy jsou uznaným základem a pozornost řídících pracovníků se soustřeďuje jen na odchylky, které jsou jen dílčí částí skutečných nákladů. Řízení se tím zjednodušuje.
– Cílem zjišťování odchylek je kontrola hospodárnosti, u standardů kvality je to vysoká kvalita výrobků ( dnes často 100% kvalita). Příklad od firmy Baťa – cílem zjišťování je zabránění jejich vzniku.
– Zjišťování jen podstatných odchylek, nebo všech, ale analýza pouze těch, které přesahují stanovený limit (peněžní, procentní).
– Základem členění je členění podle příčin a podle odpovědnosti. Odpovědnost se však chápe ve smyslu kontrolovatelnosti nákladů.
– Odchylky jsou často spojeny s pobídkovým systémem (prémie, srážky, osobní účty a pod.).

5.4 Uplatnění metody standardních nákladů
.Využití metody závisí na dvou faktorech:
1) na technologii a organizaci výroby
2) na charakteru příslušné kalkulační položky

Podle technologie a organizace výroby je třeba rozlišovat uplatnění metody standardních nákladů:
– v heterogenní výrobě s montážní technologií,
– v homogenní výrobě s procesní technologií
– ve sdružené výrobě

5.5. Užití principů metody standardních nákladů u režií.

Rozpočet
Základem řízení a kontroly režijních nákladů je rozpočet.
S c h r o l l (1990) rozpočtem rozumí : “…propočet, stanovení, někdy pouze jen předpoklad budoucí výše režijních nákladů, sestavený v určité struktuře na určité rozpočetní (plánovací) období a to obvykle pro jednotlivé vnitropodnikové útvary nebo činnosti.”

Rozpočet rozeznáváme :
– pevný,
– flexibilní (alternativní, klouzavý, variantní), který rozlišuje fixní a variabilní složku režijních nákladů.