Př. Stanovení plánované přirážky [%]
– Provozní náklady 20 na základě min. období
– Podíl zisku 2
– Obchodní rizika 4
– DPH 5 (vyjádřena jako srážka z prodejní ceny)
Obchodní marže by měla činit vč. DPH 31% z obratu, přirážka k nákupní ceně v % (OM k nákupní ceně) by se takto pohybovala na úrovni 45%.(Plánovaná přirážka by měla sledovat inflaci, obrátkovost zboží.
Schéma tvorby prodejní ceny v zahr. obchodě
Teoreticky za pořízení zboží zaplatí odběratel stejnou částku, která je rozdělena různě mezi prodejní cenu dodavatele a náklady kupujícího (pojistné, doprava, clo..) Toto rozdělení nákladů ovlivní stanovenou cenu.
Cena obchodní parity zahrnuje smluvni úhrady plateb dopravného, pojištění po trase na základě dohody dodavatele a odběratele. Př. CIF Cost, Insurance and Fright-placeny výlohy dopravné a pojištění. Při vývozu EXW (viz kapitola Zásoby) může být cena nižší nežli za podmínky DDP, kdy k ceně jsou započítávány všechny související náklady. CTP Carriage Paid to,dopravné placené do..) atp. Stejně tak jsou uvažována rizika
